Interim-Personalentwicklung – schnell. nachhaltig. lösungsorientiert.
Interim HR-Management mit Herz und Verstand
Sie stehen im HR vor einer vakanten Schlüsselposition, einem laufenden Transformationsprojekt oder einem plötzlichen Ausfall? Mit Interim-Management auf Augenhöhe bringt Sileo Management frische Impulse, umfassende HR-Expertise und sofortige Projekt-Performance – genau dort, wo Sie gerade Unterstützung brauchen.
Ihre Vorteile mit interim HR-Expertise
Schnelle Einsatzbereitschaft
Keine langen Bewerbungsprozesse – innerhalb weniger Tage bzw. Wochen übernimmt Sileo Verantwortung als HR ManagerIn, HR Business PartnerIn oder ProjektleiterIn.
Breites HR-Fachwissen
- Recruiting & Candidate Experience
- Strategische HR-Prozesse & Kennzahlen
- Change Management & Organisationsentwicklung
- Betriebsrat & arbeitsrechtliche Beratung
- Personalentwicklung & Coaching
Externe Perspektive – intern gestaltet
Ohne Unternehmenshistorie und -interessen wagt Sileo klare Einschätzungen, bringt unvoreingenommen neue Perspektiven ein und setzt Veränderungsimpulse gezielt um.
Umsetzung mit Weitblick
Strategie und Operatives gehören bei Sileo zusammen: von Konzeptentwicklung bis Implementierung und nachhaltiger Verstetigung der Ergebnisse.
Transparente Kalkulation
Flexible Tage- oder Monats-Sätze – nur so lange, wie Sie Unterstützung brauchen.
Mögliche Einsatzfelder
- Übergang bei Vakanz auf HR-Manager-/HR-Direktor-Ebene
- Aufbau oder Restrukturierung einer HR-Abteilung
- Projekte: Recruiting-Kampagnen, HR-Software, Employer Branding
- Change-, Integrations- & Transformationsphasen
- Operative HR-Unterstützung bei Personalausfällen (z. B. Krankheit, Mutterschutz)
Warum Sileo?
Mit über 15 Jahren Erfahrung in nationalen und internationalen HR-Funktionen – u. a. als HR Business PartnerIn und ProjektleiterIn – begleitet Sileo Unternehmen durch Personalentwicklungsprozesse, Change-Management und operative Engpässe. Das Profil von Sileo Management steht für:
Vielseitigkeit
Führung lokaler und globaler HR-Teams
Zielorientierung
Entwicklung klarer HR-Kennzahlen und Berichtssysteme
Kommunikationsstärke
Zusammenarbeit mit Führungskräften, Betriebsrat und externen Partnern
Resultatorientierung
Konzepte nicht nur entwickeln, sondern umsetzen und sichern
So funktioniert Ihr Interim-Projekt
- Erstgespräch: Bedarfsanalyse – Vakanz, Projektumfang, Ziele
- Zielorientierung: Entwicklung klarer HR-Kennzahlen und Berichtssysteme
- Einsatzphase: Operative Leitung, Projektarbeit, Reporting
- Rückgabe/Sicherung: Übergabe an internes Team, Abschlussbericht mit Handlungsempfehlungen
Ihr nächster Schritt
Akute Vakanz?
Sprechen Sie direkt an – schnelle Übernahme möglich.
Projekt oder Changevorhaben?
Nutzen Sie den externen Blick für neue Impulse.